關(guān)于汕頭市農(nóng)村電商“一村一品”帶頭人提升培訓(xùn)采購(gòu)項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：PZH020A047）的更正公告
廣東平正招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)有限公司于2020年5月28日在中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)網(wǎng)、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)、汕頭市政府門戶網(wǎng)、汕頭市政府采購(gòu)網(wǎng)、廣東平正招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)布的“汕頭市農(nóng)村電商“一村一品”帶頭人提升培訓(xùn)采購(gòu)項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：PZH020A047）”磋商文件中有三處內(nèi)容須分別進(jìn)行補(bǔ)充和更正，具體內(nèi)容如下：
一、磋商文件第18頁(yè)“第三章 合同條款”第四大點(diǎn)“四、服務(wù)要求”中增加補(bǔ)充第3小點(diǎn)“3、培訓(xùn)地點(diǎn)：在汕頭市范圍內(nèi)組織舉辦培訓(xùn)�！�
二、磋商文件第23頁(yè)“第四章 用戶需求書(shū)”第一大點(diǎn)“一、服務(wù)需求”中增加補(bǔ)充第3小點(diǎn)“3、培訓(xùn)地點(diǎn)：在汕頭市范圍內(nèi)組織舉辦培訓(xùn)�！�
三、磋商文件第48頁(yè)“附件1 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”第二大點(diǎn)“二、商務(wù)、技術(shù)評(píng)分細(xì)則：”的第2小點(diǎn)“2、技術(shù)評(píng)審細(xì)則”刪除第4項(xiàng)“4 企業(yè)信譽(yù)”，將原第5、6、7、8項(xiàng)上移為第4、5、6、7項(xiàng)，并將原第4項(xiàng)的分值平均分配到上移后的第5、6、7項(xiàng)中，更正后的技術(shù)評(píng)審細(xì)則如下：
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序號(hào) |
評(píng)審內(nèi)容 |
分值 |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
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1 |
項(xiàng)目整體方案 |
10 |
1、整個(gè)項(xiàng)目的工作方案十分全面，內(nèi)容詳實(shí)、條理性和可操作性強(qiáng)并詳細(xì)闡述各個(gè)階段的工作的得10分；
2、整個(gè)項(xiàng)目的工作方案內(nèi)容充實(shí)，條理性和可操作性較好，簡(jiǎn)單闡述各個(gè)階段的工作的得6分；
3、整個(gè)項(xiàng)目的工作方案內(nèi)容不完整，條理性和可操作性較差，不完全闡述各個(gè)階段的工作的得2分。 |
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2 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
8 |
1、培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞農(nóng)村電商“一村一品”運(yùn)營(yíng)管理，突出農(nóng)村電商品牌建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品電商化運(yùn)營(yíng)管理、農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷推廣，以及農(nóng)村電商平臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析，“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)村電商品牌占率、創(chuàng)新、管理等重點(diǎn)內(nèi)容的得8分；
2、培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)容詳實(shí)，條理性和可操作性強(qiáng)并緊扣農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)管理主題的得5分；
3、培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)容較充實(shí)，但條理性和可操作性一般的得2分。 |
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3 |
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) |
5 |
響應(yīng)供應(yīng)商具有3年或以上相應(yīng)行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的得5分，具有2年相應(yīng)行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的得3分，具有1年相應(yīng)行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的得1分。
注：提供人員培訓(xùn)合同或其它能證明具有相應(yīng)行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的證明文件，上述材料須提供復(fù)印件加蓋公章。 |
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4 |
財(cái)務(wù)預(yù)算 |
6 |
1、針對(duì)本項(xiàng)目提出的配置資金安排詳細(xì)合理，切實(shí)可行，實(shí)操性強(qiáng)的得6分；
2、針對(duì)本項(xiàng)目提出的配置資金安排簡(jiǎn)單，實(shí)操性一般的得4分；
3、針對(duì)本項(xiàng)目提出的配置資金安排不合理，實(shí)操性差的得2分。 |
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5 |
進(jìn)度安排、項(xiàng)目過(guò)程保障 |
7 |
1、工作進(jìn)度做到事前有方案、事中有監(jiān)管、事后有評(píng)估，安排合理，項(xiàng)目過(guò)程有詳細(xì)質(zhì)量保障措施優(yōu)的得7分；
2、工作進(jìn)度松散，質(zhì)量保障措施一般的得4分；
3、工作進(jìn)度不合理，質(zhì)量保障措施差的得1分。 |
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6 |
組織質(zhì)量 |
7 |
1、對(duì)磋商文件要求理解充分，設(shè)立完整、有效、健全的組織規(guī)章制度，項(xiàng)目活動(dòng)具有統(tǒng)籌性、針對(duì)性、條理性、實(shí)效性強(qiáng)，組織學(xué)員工作措施規(guī)范優(yōu)的得7分；
2、對(duì)磋商文件要求理解一般，設(shè)立組織規(guī)章制度稍有欠缺、項(xiàng)目活動(dòng)統(tǒng)籌性、針對(duì)性、條理性、實(shí)效性一般，組織學(xué)員工作措施一般的得4分；
3、對(duì)磋商文件要求理解較差，無(wú)合理組織規(guī)章制度，項(xiàng)目活動(dòng)統(tǒng)籌性、針對(duì)性、條理性、實(shí)效性較差，組織學(xué)員工作措施較差的得1分。 |
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7 |
預(yù)期績(jī)效目標(biāo) |
7 |
1、項(xiàng)目預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)科學(xué)合理、驗(yàn)收指標(biāo)清晰量化可行，社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益明顯的得7分；
2、項(xiàng)目預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)一般、收指標(biāo)一般，社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益一般的得4分；
3、項(xiàng)目預(yù)計(jì)的績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)較差、驗(yàn)收指標(biāo)不可行，無(wú)社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的得1分。 |
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合計(jì) |
50分 |
其它內(nèi)容不變，特此公告。
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2020年6月4日 |